Cada vez que un usuario abre una nueva cuenta, se le pide que cree una contraseña y con tantos servicios, la respuesta es tener una clave maestra para todos ellos, lo que supone un enorme riesgo para la seguridad y la necesidad de nuevos estándares.

Según una investigación realizada por Digital Shadows, empresa de protección de riesgos digitales, para 2022 más de 24 mil millones de nombres de usuario y contraseñas estarán disponibles en la web oscura y es por eso que las empresas tecnológicas están creando nuevas formas de proteger a los usuarios sin tener que crear tantas claves.

Una de las propuestas más habituales hasta la fecha es el gestor de contraseñas, que almacena información para iniciar sesión fácilmente y está disponible en sistemas operativos, como el de Apple. Sin embargo, la tecnológica apuesta por un nuevo estándar: Passkey.

¿Qué es la Passkey?

Estas claves de acceso son credenciales almacenadas en la computadora o teléfono del usuario que funcionan en base a criptografía de clave pública, es decir, se requerirá prueba de que el usuario tiene las credenciales que se muestran en su cuenta para desbloquearlas.

Por ejemplo, si desea iniciar sesión en un sitio web desde su computadora, solo necesita mantener su teléfono cerca de usted y se le pedirá que lo desbloquee para otorgar acceso en su computadora.

Royal Hansen, vicepresidente de privacidad, seguridad e ingeniería de Google, explicó a Expansión que Passkey tiene un doble propósito. Por un lado, optimiza la decisión de qué contraseña utilizar para evitar la repetición de claves.

También mejora la seguridad porque, asegura, “es un sistema matemáticamente más fuerte y seguro que incluso los mejores administradores de claves. Con esto uno podría pensar que el siguiente paso sería borrar o quitar la contraseña, pero de una manera que sea fácil para el usuario”.

En un mundo cada vez más digitalizado, donde el trabajo remoto se ha convertido en la norma para muchos, las oficinas físicas han experimentado un renacimiento inesperado. Lejos de desaparecer, estos espacios de trabajo tradicionales han demostrado su resiliencia y beneficios en medio de la revolución digital. Es evidente que las oficinas físicas han llegado para quedarse, transformándose en lugares clave para la colaboración, la creatividad y la construcción de culturas empresariales sólidas.

1. El Renacer de las Oficinas
Tras un periodo en el que el teletrabajo parecía destinado a reemplazar por completo las oficinas físicas, muchas empresas han optado por un enfoque híbrido. Este modelo combina la flexibilidad del trabajo remoto con la importancia de contar con un espacio físico donde los equipos puedan reunirse, colaborar y fortalecer la conexión interpersonal.

2. Colaboración y Creatividad
Las oficinas físicas proporcionan un entorno propicio para la colaboración y la creatividad. El intercambio de ideas, la resolución de problemas y la innovación se ven facilitados cuando los equipos trabajan juntos en persona. Las interacciones cara a cara fomentan un sentido de comunidad y pertenencia que es difícil de replicar en el espacio digital.

3. Construcción de Cultura Empresarial
Las oficinas físicas desempeñan un papel fundamental en la construcción y mantenimiento de la cultura empresarial. La transmisión de valores, la cohesión del equipo y la creación de una identidad corporativa sólida son aspectos que se ven reforzados en el entorno físico de una oficina. Esto es esencial para el compromiso de los empleados y el éxito a largo plazo de la empresa.

4. Bienestar y Equilibrio
Trabajar desde casa puede tener sus desafíos en términos de equilibrio entre la vida laboral y personal. Las oficinas físicas ofrecen un espacio dedicado exclusivamente al trabajo, permitiendo a los empleados desconectar al final del día y mantener un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Además, las empresas están invirtiendo en diseños de oficinas que priorizan el bienestar, con espacios abiertos, luz natural y áreas de descanso.

5. Tecnología y Flexibilidad
Las nuevas oficinas no son simplemente un retorno a la antigua rutina. Están adoptando tecnologías avanzadas para facilitar la colaboración, la comunicación y la flexibilidad. La implementación de herramientas digitales y espacios de trabajo flexibles permite a los empleados adaptarse a las demandas cambiantes del mundo laboral moderno.

En conclusión, las oficinas físicas no solo han resistido el embate del trabajo remoto, sino que han emergido como un elemento crucial en la evolución del entorno laboral. Al combinar lo mejor de ambos mundos, las empresas están descubriendo que el futuro del trabajo es híbrido, con las oficinas físicas desempeñando un papel vital en la promoción de la colaboración, la creatividad y el bienestar de los empleados. El renacer de las oficinas es un fenómeno que llegó para quedarse, marcando una nueva era en la forma en que trabajamos juntos.

La siguiente es una lista conformada por 5 consejos que te ayudarán a ser un emprendedor exitoso:

1. Dedícate a hacer algo que te apasione
Para tener éxito como emprendedor un requisito fundamental es dedicarse a hacer algo que a uno le apasione, ya que solo así es posible tener la suficiente motivación como para salir adelante y sortear todas las dificultades e imprevistos que con seguridad se presentarán en el camino.


2. Ofrece una diferenciación
Con tantos productos que hoy en día existen en el mercado, si uno no ofrece una diferenciación, lo más probable es que termine siendo uno más del montón y pase desapercibido.


3. Aprovecha tus ventajas competitivas
Con tantos competidores que hoy en día existen en el mercado, para poder destacar ante estos es necesario también aprovechar las ventajas competitivas que uno posee.

Emprende solamente negocios en donde puedas aprovechar tus ventajas competitivas; es decir, aquellos aspectos que te permiten destacar o tener un mejor desempeño que los demás competidores; por ejemplo, conocimientos o experiencia en el mercado, habilidad para crear un mejor producto, o mejores contactos de negocios.


4. Empieza en pequeño, pero proyéctate en grande
Teniendo en cuenta lo difícil que es iniciar y sacar adelante un negocio, para tener más posibilidades de éxito lo recomendable es empezar en pequeño, pero siempre proyectándose en grande.


5.Haz siempre un plan de negocios
Con el fin de reducir el riesgo y aumentar las posibilidades de éxito, es necesario hacer siempre un plan de negocios. Un documento en donde coloques información que te permita saber de antemano la viabilidad y rentabilidad del negocio, y te sirva de guía para ponerlo en marcha.

Una de las formas de emprendimiento más actuales es la creación de una startup, un tipo de empresa que se diferencia de las compañías tradicionales en algunos aspectos clave, como la financiación o el objetivo de negocio que persigue. En esta entrada vamos a explicar los pasos para crear una startup desde cero para que tengáis claro cómo empezar una.

¿Qué es una startup?

Una startup, también denominada compañía emergente, es una empresa de creación reciente, que por lo general están fundadas por un emprendedor o varios, normalmente sobre una base tecnológica, con características innovadores y con, en teoría, una gran capacidad de rápido crecimiento.

Las startups tienen también una gran capacidad de cambio y su objetivo de negocio se basa normalmente en desarrollar productos o servicios de gran innovación, basados en las nuevas tecnologías, con un diseño y comercialización orientados completamente al cliente. Tienden a operar con costes mínimos, pero que a cambio generan ganancias que crecen exponencialmente. Suelen mantener una comunicación continua y abierta con sus clientes y se orientan a masificar sus ventas.

La idea

Se podría decir que toda startup empieza con una idea innovadora de negocio que su fundador o fundadores tienen, acompañada de la decisión de comenzar su desarrollo. Este es el primer paso para crear una startup, seguido de un análisis de la viabilidad de dicha idea, para lo que sus desarrolladores deberán responder a una serie de preguntas básicas:

¿Qué usuarios potenciales tiene la idea?
¿Qué la diferencia de otros productos o servicios existentes?
¿Qué posibles vías de financiación existen?

El capital inicial

El capital inicial o cuánto cuesta crear una startup va a depender la forma jurídica que escojamos para ella y cuánto dinero podamos invertir en esta primera fase de la startup. Si bien es cierto que muchas startups comienzan sin invertir un solo euro, ya que el fundador o fundadores pueden comenzar el desarrollo de su idea trabajando gratis en ella (en su tiempo libre, por ejemplo) en sus casas.