Vacantes de caracter disruptivo los mejores pagados
Vacantes de car谩cter disruptivo los mejores pagados
Antes de la pandemia, la tecnolog铆a era una industria que mostraba un crecimiento sostenido de m谩s de 2%. El a帽o pasado, se aceler贸 a 5.5% y para 2021, IDC espera un alza de 7.7%. Una tendencia que requiere tambi茅n m谩s contrataciones. Entre los puestos de m谩s demanda se encuentran los de desarrollo de productos, computaci贸n en la nube, ingenier铆a, datos e inteligencia artificial. Sin embargo, los trabajos de r谩pido crecimiento pierden la paridad de g茅nero, seg煤n datos de un nuevo informe de Linkedin.
El informe Gender Gap de LinkedIn, publicado en mayo, sostiene que las brechas de participaci脙鲁n y salarial son m脙隆s frecuentes en roles que requieren habilidades tecnol脙鲁gicas que el mercado considera ambiguamente 芒鈧揹isruptivas芒鈧, en referencia a tener conocimiento sobre full stack (programador senior), desarrolladores, ingenieros de datos e ingenieros de la nube.
Tambi脙漏n muestra que existe una disminuci脙鲁n de 0.5 puntos porcentuales en la cantidad de mujeres contratadas para puestos de liderazgo durante la pandemia en 脙隆reas de desarrollo de software y servicios de TI, servicios financieros, atenci脙鲁n m脙漏dica y manufactura; lo que deja al sector tecnol脙鲁gico con un porcentaje de participaci脙鲁n femenina de 28%.
Por ejemplo, actualmente las mujeres representan 14.2% del universo de la fuerza laboral que se dedica al c脙鲁mputo en la nube. En el caso de roles de datos e inteligencia artificial, son 32.4% del total, 0.1 puntos porcentuales menos que en febrero de 2018.
芒鈧揕as mujeres no est脙隆n bien representadas en la mayor脙颅a de los roles de r脙隆pido crecimiento, entonces estamos acumulando problemas de representaci脙鲁n de g脙漏nero a脙潞n mayores a medida que salimos de la pandemia芒鈧, advierte Natalia Fabeni, senior News editor de LinkedIn Latam.
Explica que estos roles son esenciales en el desarrollo tecnol脙鲁gico y para su implementaci脙鲁n en el mundo y que es necesario incorporar las voces y perspectivas de las mujeres para que un universo m脙隆s grande est脙漏 representado en esta etapa 芒鈧揻undamental芒鈧, sobre todo ahora que la pandemia aceler脙鲁 la digitalizaci脙鲁n de pr脙隆cticamente todos los sectores.
Fabeni recomienda a los centros de trabajo que en sus procesos de reclutamiento se enfoquen en las habilidades y potencial de las candidatas y no solo de su experiencia laboral directa y calificaciones formales.